2006年的7月，银江公司与鸭溪镇乐理村一生猪饲养场订购了一批小猪崽。因为没有专门运输猪崽的货车，只得勉强用单位那辆唯一的货车“双排座”去拉运。和以往买猪一样，饲养员都要亲自去挑选。当时天气太过炎热，所以决定等饲养员把当天的饲养工作完成后，傍晚时分再出发。

从牛蹄到农场的公路正在铺设施工，我们只好绕走更加险峻，盘旋于巷口水库之上的悬崖路，这条路是当时通向农场的唯一之路。整条路路面坑洼不平，只能加倍小心，慢慢行驶。到了目的地后，经过细致称量，40头小猪崽装上了车厢。

担心车厢太过密闭，温度高通气差，饲养员牵来一节水管，准备给车厢喷洒点水降低一点气温，当他走到后车厢时，突然向我们说：“要不得，温度太高了，太闷了，这里面像蒸笼一样，你看这些猪都在大口呼气，要赶快开走才行。”

我们立刻找了块木板将后车厢栏上，车厢门就这样敞开着，担心车子在颠簸崎岖的道路上行驶，猪崽会跳出栏板，正在犯难，饲养员对我们说：“你们上车，等我坐后面车厢，看着这些小猪崽”。

“车厢内没有座位，一会上坡转弯时，一定要站稳，一定要当心”，我向饲养员叮嘱了之后，也上了车。就这样车子一刻不停，小心翼翼的开到了农场。农场几名员工已经在饲养场门口等着了。驾驶员停住车子，准备取下车厢栏板时，突然有一个白色人影从车厢中跳出来，一边不停喘气。我们吓了一大跳，定睛一看原来是饲养员。原来在回来的路上车子一路卷起的灰尘淹没了他，把他“装扮”成了现在这副样子。看着此情此景，大家都笑了，他也笑了。他边拍打着身上的灰尘，边走到车厢边，将小猪崽一只一只抱下车……此刻，他笑得是那么的可爱，那么的质朴。

和他一起笑着，抱着猪崽，大家不由得回想起2005年9月，那时候，饲养场刚于8月底建成投入使用，公司分三批从绥阳、虾子、深溪等地陆续购进400多头猪崽。由于没有饲养管理经验，从虾子购进的那批猪饲养不到十天就发烧，厌食，皮肤潮红，后肢无力，有少数甚至出现呼吸急促，心力衰竭儿死亡。

面对这种情形，公司这些从车间出身的人一个头两个大，情急之下请来了市畜牧局专家，诊断是附红体细胞病，这种病传染快，严重可造成猪崽死亡，但不属疫情，有药物可治疗。要求我们将这批猪立刻隔离到观察区。隔离后对其逐个测量体温，并进行肌肉注射药剂。很自然，这些繁重的工作只有落实到饲养员身上。隔离的猪崽有80多头，每头每天三次针剂注射，一次两种药剂，分别单独注射，也就是每头猪每天要打6针，80头也就是480针。饲养员不是专业兽医，技术动作不够娴熟，不能快速准确的找到最佳注射部位，每次打针都前他们都要全副武装，戴上口罩，穿起蓝大褂，一个负责去揪住猪崽的耳朵，将其抱起，另一个再进行注射。打完一头换一颗针头，非常费力。经过第一天的三次治疗后，病情有所缓解，但治病就要断根，第二天还得到接着按照专家的处方进行治疗，到第三天，它们的身体基本恢复，精神更加旺盛了，挣扎得也更厉害了。两天来大家都累得精疲力竭，手臂实在酸痛难耐，已经很难控制住它们。在为一头猪崽打针时，慌忙中，针一下扎到了这个饲养员手上。“哎哟，流血了，会不会有事？不会我也遭传染咯？看来一会还得给我来一针”……他的抱怨忽然间转变成了笑容，大家也都笑了，都笑得那样开心，那样可爱，那样的会心。    （罗锐峰）

时光流逝，斗转星移，20多个年头在不经意间悄然流逝。每当我看见高耸矗立的现代化厂房，走在洁净明亮的车间里，心里总是百感交集思绪万千，涌动的回忆会把我带入那一段艰难创业而又令人值得回味的日子里。

那是1987年的冬天。严冬时节里白雪皑皑、滴水成冰，人们大都喜欢猫窝在温暖的炉灶前，就着火炉的热意享受着温暖，唠嗑着不着边际的“闲言”，期盼和盘算着春节……就在这冰天雪地中，遵义卷烟厂“MK8筹建组”的工友们，却正面对着车间里一堆冰冷的设备一筹莫展，四周都是污蚀的油污，空气中充斥着阵阵变质的异味，伴着寒气侵袭着他们的身体。对于那一台台肢体不全、破旧不堪的洋设备，除了知道其出生地与我们不同外，其它的认识和了解都是一片空白。一向有信心有干劲的遵烟工人此时却不知从何向它们下手，要谈调试驾驭近乎天方夜谈。此刻大家的心情就像这个季节，冷冷的沉到了底，怎么办？

八十年代的中国卷烟工业经营，是生产规模决定市场的格局，谁拥有多少嘴烟的生产能力，谁就可拥有多少市场。卷烟企业的管理者们无不为之千方百计绞尽脑汁，努力奋斗。但是，当时的中国嘴烟设备生产刚刚起步，根本无法为崛起的中国嘴烟生产提供技术支撑，因此，不管是谁获得国外淘汰机型进行嘴烟生产都是一件非常自豪的事。

俗话说：“开弓没有回头箭”，随着企业蒸蒸日上发展的需要，不容有太多的时间去多想，一群生猛的小伙子接受了领导的重托，怀揣着职工的期盼，就这样站在一堆洋设备面前……他们中间大多数人只是接触过初级卷烟操作，哪里见过如此“先进”，却又面目全非的机器设备，但大家坚信“狭路相逢勇者胜”，工作就从原始清洗机件着手，技术活从手工比对比找工装位，盘车点动一点一点对，还不忘常常根据自身工作经验进行改进。但所谓改进，大部份也是因为搞不懂设备结构和工作原理，凭自己理解进行操作，却大都是闹了笑话又走回头路。

在这样的磕磕绊绊中我们一路前行，不断的探索和思考，不断的经历着失败和痛苦。大年三十那天，人们都带着新春的喜悦回家了，而这一群人却还在冰窑似的车间里热火朝天干劲十足。

不知不觉中，时间步入了万物复苏的春天，世上事物竞有这般巧合，在经受了千般的考验万般的艰辛后，设备组装、调试工作居然如春天那样有了新的起色。第一台MK8卷接机就是在一个春风拂面的日子里，吐出了梨花般的支支嘴烟，这来之不易的成功，让被枯燥不已的工作消磨得疲惫不堪的同事们心花怒放。

那是1987年的4月26日，对我们MK8线乃至整个遵义烟厂都是个里程碑的日子，因为在后来的岁月里，遵烟厂的“银杉”嘴烟在MK8生产线上，从无到有，从少到多，从糙到精，与甲烟生产线上的产品齐头并进，以迅猛发展态势占据大西南的半壁河山。

在记住这个日子的同时，我也一并记住了曾经与我一起工作的同事们，正因为有他们不图名，不求利的奋斗精神，用“拼”字铸就了辉煌篇章，将自己的青春与热血演绎出遵烟在那个年代的奇迹。20多年过去了，一路风雨兼程，历经磨难的每位伙伴的名字，在我的记忆中依然那么深刻。他们是赵平、朱吉、张黔岳、魏春生、赵洪波、李伟、兰良域、陈坚等。

以此回忆，向他们表达我的敬意。 （欧安明）

王维洪   （遵义卷烟厂）

王永峰，男，1983年出生，贵州遵义人，中共党员，研究生学历，工程师。2010年进入遵义卷烟厂，担任二车间设备员，现任二车间副主任。

入选理由：2015年获“贵州省劳动模范”

2008年7月，研究生毕业的王永峰进入贵州航天精工就职，不久便晋升为信息中心主任。可是，为了能从事机械专业相关的工作，他毅然离开贵州航天精工,“固执”地来到贵州中烟遵义卷烟厂担任一名普通的设备管理员。

在遵义卷烟厂工作期间，王永峰参与的“烟枪拦条和电烙铁改进”等7篇论文陆续发表，“烟枪吸尘罩改造”等5项实用新型专利成功申请以及“CH小包透明线制动装置改造”等QC项目获奖，这些都大大地鼓舞了他。

“很庆幸当初选择了遵义卷烟厂，让自己能在喜欢的机械设备专业上得到继续深造，发挥自己的专长。”这是王永峰来到遵义卷烟厂工作后的切身感受。

在“PROTOS上胶辊改造”项目期间，王永峰常常在下班后，依然守候在设备旁，不断拆卸、不断安装上胶辊……一站就是几个小时，认真观察上胶辊的运行规律和状况，然后返回办公室，针对观察到的情况，查阅参考资料、绘制零件图纸、撰写改进方案。常常因忙碌而忘记吃饭，因熬夜而两眼通红。这个项目成功将车间上胶辊的使用寿命从半个月延长到半年，一年就为车间节约近20万元。

信息管理并不是王永峰的专业，最初只是他的一项爱好。令人难以置信的是，遵义卷烟厂多个网络系统的都在他手里创建，并逐渐成为维护者和管理者。而这一切源自于一份热爱。

2011年初，王永峰在遵义卷烟厂一车间实习时，他看到车间工艺员每天大多数时间都在重复做同一件事：抄写设备上的烟丝温湿度指标，计算各种温湿度平均参数。那时，他就在心里暗下决心，一定要研发出一个数据导出系统，用电脑自动统计各种烟丝温湿度指标。

就这样，他开启了自己的信息人生。

凭借他的“钻”劲，在短短两个月的时间里他就成功为一车间开发了“关键指标实时监控数据导出系统”。该系统时时刻刻都能自行统计、运算出各项烟丝关键指标，大大提高了该车间烟丝数据的统计速度、精度和效率。

“王永峰是一个自学能力、创新能力超强的人，他能把所有的数据统计、数据整理工作都用软件来代替或辅助处理，是一个名副其实的信息高手。”这是同事饶舜对他的评价。

工作至今，王永峰已先后自主开发或参与开发了《遵义卷烟厂学分管理系统》等九项管理系统，其中难度最大、数据最多的系统当数《卷烟机图册软件（单机版）》系统，该系统涉及762张专业图纸，22488项配件。

“以前，我们常常需要花大量时间来寻找配件，短则七八分钟，长则半个多小时，现在运用《车间配件管理系统（在线版）》后，只要在该系统内输入配件编号，几秒钟就能找到它们的位置以及出入库和库存情况。”二车间副主任工程师程卫对该系统给予了充分的肯定。

在王永锋办公室，年轻人很多，与其说他们是王永峰的同事，不如说他们是王永峰培养的新人，带领的徒弟。

“授人以鱼不如授人以渔。我辅导学徒，更多的是教会他们查阅资料的能力，提高自学的能力”。这是王永峰对“师带徒”工作的认识和理解。

 “王永峰是一个好老师，除了知识传授外，他更注重对我们自学能力的培养。他手把手地教会我们如何在‘中国知网’等专业网站上检索查阅专业知识，如何通过电子书籍提高自学能力。”该车间职工罗仕欢说。

近年来，王永峰多次参与了国家局职业技能鉴定实操题库《PASSIM实操题库开发（初中高级）》等培训教材的编写。教材编写中，王永峰发现人工组卷存在知识点分布不均衡等问题。为此，他提出了一个大胆的想法，利用试题难度和知识点组合表来组卷，但是此时距离教材结题时间只有两天。

“利用两天时间来完成一个周的试题组合内容，几乎不可能完成。”教材编写小组的同事对此提出担忧。

“困难再大我都要尽力尝试一下。”王永峰这样说，也是这样做的。

那两日，他每天都工作到半夜，对教材涉及的300余个知识点进行梳理，编写《试题知识点组合表》和《试题难度组合表》，最后根据两张组合表科学组合出新的30套试卷，使试卷的难度和知识点更加合理均衡。

如今，王永峰走上了新的工作岗位，但他依旧用深厚渊博的专业知识和孜孜以求的学习信念，撰写着一篇篇论文，开发着一个个系统，培养着一名名新人。他相信，有了知识和信念，心中的梦想之花就一定能尽情绽放。